Software di gestione del progetto si riferisce al processo attivo di pianificazione, organizzazione e gestione delle risorse per completare con successo lo sviluppo di nuovi prodotti. Esperto software project manager utilizzare tutte le risorse disponibili per offrire il migliore prodotto possibile.
Quando si tratta di software di gestione del progetto, vi è una notevole quantità di variazione. Grandi direttori di progetto strategico di applicare le loro conoscenze, le competenze e l’esperienza per pianificare in modo efficace, gestire e completare un progetto. Se siete interessati a saperne di più su come migliorare il processo di gestione del progetto, qui sono alcuni suggerimenti.
La gestione di un Progetto? 7 Modi per Passare dal Buono al Grande
Anche se non c’è una procedura operativa standard per la buona riuscita del progetto software di gestione, ci sono modi per migliorare l’efficacia complessiva. Seguire per imparare sette modi per prendere un progetto di bene in grande:
1. Pianificazione – La maggior parte delle carenze nel progetto sono il risultato di una cattiva o inadeguata processo di pianificazione all’inizio. Durante la fase di pianificazione, è di vitale importanza per stabilire la definizione del progetto, il piano di lavoro di base e procedure di gestione. Avere una chiara comprensione del progetto contribuisce a facilitare un più fluido esperienza nella gestione di progetti dall’inizio alla fine.
2. Identificare i rischi in anticipo – Durante il processo di pianificazione, è importante identificare i possibili rischi che potrebbero verificarsi a un certo punto nel progetto. Una volta che i rischi sono identificati, aiuta a valutare il livello di immediatezza. Il rischio può essere definito come alto, medio o basso. Essere consapevoli dei potenziali problemi che possono sorgere durante il progetto può in ultima analisi, risparmiare tempo prezioso e denaro, soprattutto quando questi sono valutati inizio del processo di pianificazione.
3. Programmazione – In tutto il progetto, il monitoraggio il piano di lavoro per individuare quali attività sono state completate e le attività che devono essere fatte, vi aiuteranno a mantenere i membri del team up-to-date sul processo. Monitoraggio del piano di lavoro di pianificazione consente di determinare se i compiti sono stati completati in tempo, consentendo le eventuali modifiche da apportare rapidamente, se necessario.
4. Bilancio – Simile al piano di lavoro di pianificazione, è importante tenere traccia del progetto di bilancio su base continuativa. Mantenere un progetto operativo all’interno del bilancio, è un’abilità importante per qualsiasi project manager. Attenta e frequente monitoraggio è una parte fondamentale della mantenere il budget stabilito per un progetto.
5. Ambito Di Gestione – Durante lo svolgimento del progetto, i soggetti interessati possono richiedere maggiori o minori modifiche che non facevano parte del progetto originale di definizione. Saper navigare le richieste di cambiamento è indispensabile per il successo di qualsiasi progetto. Anche le più piccole modifiche di ambito in un progetto possono accumularsi nel tempo, determinando in questo modo-chiamato “scope creep.” Questo può avere un impatto negativo risorse, del budget e delle scadenze.
6. Risoluzioni Urgenti – Anche quando i rischi e i problemi sono identificati presto le fasi di pianificazione del progetto, una squadra può affrontare problemi imprevisti. I problemi possono diventare un grosso problema per il progetto se non vengono risolti in modo tempestivo. La squadra e il progetto complessivo, un grande servizio se tutti sono concentrati sulla risoluzione di problemi con un senso di urgenza. Questo mantiene la portata del progetto di spostare in avanti il più possibile senza problemi.
7. Comunicazione – Ripartizioni di comunicazione può portare a una serie di problemi di tutto il progetto. A volte i membri del team possono avere aspettative diverse, o si potrebbe non conoscere lo stato di un progetto. Comunicazione aperta e onesta tra i manager, i membri del team, e le parti interessate deve essere incoraggiato su una base frequente. Il progetto di maggior successo del manager di garantire a tutti il progetto è sulla stessa pagina in tutti i passi lungo la strada.
Produrre un ottimo prodotto finale di un progetto di sviluppo software dovrebbe essere l’obiettivo principale di una società di software. L’attuazione di un efficace project management può essere la differenza tra la consegna di un buono o ottimo prodotto finale. Per una società di rimanere competitive sul mercato, l’assunzione di un software di outsourcing azienda che utilizza le best practice per la gestione del progetto sarà, infine, per ottenere i migliori risultati.
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