7 Motivi Per Cui Si Dovrebbe Adottare Un Percorso Di Ottimizzazione Software

Le imprese che trattano la logistica e l’offerta devono prendere in considerazione numerosi fattori quali driver disponibilità, la disponibilità del veicolo, limiti di peso, condizioni del traffico, i tempi di spedizione, e molto's più, mentre la pianificazione dei percorsi. Il percorso deve essere progettato in modo tale che non c’è un minimo di ripercorrere gli stessi itinerari. Può essere difficile per consolidare manualmente tutti questi fattori e di progettare il percorso migliore. In secondo luogo, i dettagli continuano a cambiare in tempo reale, quindi è quasi impossibile tenere traccia delle modifiche e comunque garantire che il percorso è ottimizzato.

Il modo migliore per combattere tutte queste sfide e ancora lavorare un percorso che serve il vostro scopo è quello di utilizzare un percorso di ottimizzazione del software. Se si're ancora a pensare che la pianificazione manuale è migliore, date un’occhiata a questi 7 motivi prima di decidere se o non si dovrebbe andare per un percorso di pianificazione .

1. Riduce il tempo speso per la pianificazione del percorso l’intero processo è automatizzato
2. Aumenta il numero di processi completati su una base quotidiana. Il percorso è ottimizzato, il driver sarà in grado di raggiungere le loro destinazioni in modo rapido e coprire ancora di più destinazioni
3. In modo intelligente assegna le risorse, il software considera driver e disponibilità del veicolo, mentre la pianificazione dei percorsi. Così, le probabilità di perdere una consegna a causa di questi motivi sono ridotto
4. Riduce i ritardi dovuti al traffico e congestione. Il percorso di ottimizzazione del software prende in considerazioni traffico in tempi diversi e regioni di progettare il percorso migliore.
5. Diminuisce i costi generali di ottimizzare il percorso aiuta a ridurre i costi del carburante del veicolo e i costi di manutenzione riduce l’usura del veicolo
6. Risposta più rapida ai cambiamenti dell’ultimo minuto – il software, inoltre, ritiene di emergenza o in situazioni di urgenza e assegna percorsi il più presto possibile, riducendo al minimo i ritardi
7. Migliora la produttività, la produttività dell’intero team di logistica e le altre squadre di supporto aumenta in modo significativo con l’uso di percorso e di software di progettazione.